兰州亮化工程项目中有些要求可能是某些..的一句话,由于没明确的会议记录,或者其它文件资料,往往在寻找资料的过程中张冠李戴,哪个机关管资料,哪个部门要配合,这些如果不是很明白,很容易走弯路,做无用功,所以在此之前可听取相关部门内部人员的意见,问问清楚,看他们在进行的过程中遇到哪些问题,他们认为哪些方法可以解决,这些意见比你自己的猜测或一厢情愿的理解更有用处。
兰州亮化工程施工操作:
做工程就像在维护一套运行的系统,既要有整体的战略思维,又要有局部实施的战术思维, 大到项目流程进度规划,灯具、辅材的生产,运输,货款及管理人员安排等,小到相关人员的住宿、伙食,安装过程是否规范等,都需要有人去安排与推进。
沟通协调:
主要是项目实施过程按规范和流程要进行的必要的交流与沟通的研讨会议,以及各工程商之间可互相借用的资源,比如,做风貌改造工程需要搭脚手架,如果我们做亮化工程的在他们拆之前确定效果方案就可以借用他们的脚手架进行施工,这样可以减少很多不必要的费用,当然这也需要各方的合作与..门的协调了。
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